Rutten View Management

Wij hebben ons ook laten inspireren door het lezen van de volgende boeken over (1) leiderschap en (2) ondernemerschap:

(1) LEIDERSCHAP

Je ongekende vermogens - Anthony Robbins

In de bestseller je ongekende vermogens vertelt Anthony Robbins op boeiende wijze wat Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP) is, en wat NLP voor u kan doen. Het principe is eenvoudig: als u zich een innerlijke voorstelling maakt van hoe u wilt zijn of wat u wilt bereiken, dan heeft dat innerlijke beeld, die innerlijke gedachte, een duidelijke positieve invloed op uw ervaren, uw handelen en het bereiken van resultaten. Hoe dit precies in zijn werk gaat, hoe u de weg van excellentie bereikt, en welke succesformule u daarbij toepast, dat alles - en meer - vindt u in dit boek. Het is een heldere, humoristische en inspirerende tekst die u zal helpen zelfbewust en positief te denken.

Dromen, Durven, Doen - Ben Tiggelaar

In de bestseller Dromen, durven, doen presenteert Ben Tiggelaar een krachtige aanpak voor verandering in je persoonlijke leven en op je werk.

Bezieling en kwaliteit in organisaties - Daniel Ofman

Bezieling en kwaliteit in organisaties is een pleidooi voor het scheppend vermogen in individuen en organisaties. Het gaat over de creërende mens in een creërende organisatie. Organisaties worden gezien als levende organismen met een taak zowel naar binnen als naar buiten, die vragen om een organische en respectvolle benadering gericht op gezonde groei. Intern betekend dat aandacht voor de relaties en verbindingen tussen mensen, afdelingen en niveaus; extern aandacht voor de relaties tussen de organisaties en haar doelgroepen (afnemers, opdrachtgevers, cliënten, belanghebbenden). Meerwaarde ontstaat wanneer mensen en organisatie zich gedragen als delen van een creatief geheel, hun energie bundelen en daarmee meer bereiken. Dit boek spreekt zowel managers aan die de bezieling en kwaliteit in hun organisatie willen verbeteren, als ook ieder ander die in de organisatie een rol speelt. Het ontwikkelen van kernkwaliteiten, het optimaliseren van bewuste en verantwoordelijke werkhoudingen, het creëren van het totaalproces, vergt immers de inzet van iedereen in de organisatie.

Meneer Frits, the human factor - Dorothée F. Foole

Frits Philips was zo'n 100 jaar, samen met Philips en de gloeilamp, het boegbeeld van Eindhoven. Onofficieel werd hij vaak 'de koning van Eindhoven' genoemd.

Leven in je leven - Jeffrey Young & Janet Klosko

Voortbouwend op de principes van de cognitieve therapie zijn de psychologen Jeffrey Young en Janet Klosko erin geslaagd om een uiterst bruikbare gids te schrijven voor een breed publiek. Het boek leert mensen hun negatieve gedachtepatronen, door de auteurs 'valkuilen' genoemd, te herkennen. Helder en aansprekend beschrijven Young en Klosko elf van de meest voorkomende valkuilen, waaronder problematische relaties, een irrationeel gebrek aan zelfvertrouwen, faalangst, eenzaamheid. Problemen waar veel mensen mee kampen. Tegelijkertijd bieden zij uitgebreide diagnostische tests en vragenlijsten om elke valkuil te herkennen, en stapsgewijze suggesties om ze in de toekomst te omzeilen. Het boek Leven in je leven laat niet alleen zien hoe mensen kunnen ontsnappen aan de vicieuze cirkel van negatieve gedachten, het werkt ook inspirerend voor eenieder die over zijn leven wil nadenken.

Ontdek wie je bent - Marcus Buckingham

Ontdek je sterke punten - Marcus Buckingham

Als je beter weet wie je bent, als je weet waar je kracht ligt en waar je hart sneller van gaat kloppen, ben je beter in staat een aangenaam en succesvol leven te leiden. In Ontdek wie je bent roept Buckingham de lezer op naar zichzelf te kijken en over zichzelf na te denken. Buckingham legt de nadruk op het verbeteren van je sterke punten. Deze sterke punten heb je immers van nature en bieden je de kans te excelleren. Zwakke punten zijn goed om te kennen, maar hoeven niet veel aandacht te krijgen. Maar als je je sterke punten verstevigt ontstaat er kracht. Een boek voor iedereen die voor een carrièrebeslissing staat, of dit nu een nieuw groot project is op je werk, een studiekeuze of een bedrijf beginnen. Het is voor iedereen die het beste uit zichzelf wil halen.

Vaak kennen we onze talenten niet, gefixeerd als we zijn op onze zwakheden. Onze talenten slapen en dat is een gemis.
Met het boek Ontdek je sterke punten ga je op zoek naar je mogelijkheden. Hierbij maak je gebruik van de unieke code, die in elk boek staat, voor de StrenghtsFinder(r). Dit is een ondersteunend internetprogramma met online feedback om talenten en mogelijkheden te ontdekken en in te zetten voor persoonlijk en zakelijk succes.

Leiderschapslessen van Mandela - Martin Kalungu-Banda

Verschillende mensen vertellen in dit boek aan de auteur over wat hun ontmoeting met Nelson Mandela voor hen heeft betekend. Verhalen die laten zien hoe Mandela kracht en inspiratie overbrengt op anderen. Hoe hij mensen verandert en de wereld bijzonder maakt door gewoon mens te zijn. Een prachtige bron van leiderschap in zijn meest pure en oprechte vorm.

Flow - Mihaly Csikszentmihalyi

Iedereen heeft wel eens in een flow gezeten: we voelen ons sterk, alert, verrichten moeiteloos ons werk, hebben het gevoel de siatie volledig meester te zijn en op de top van ons kunnen te presteren. Zowel ons tijdsbesef als onze problemen verdwijnen tijdelijk achter de horizon, en even lijken wij buiten onszelf te staan. Csikszentmihalyi bestudeert al meer dan twintig jaar deze zogenaamde 'optimale ervaring: een toestand waarin mensen verkeren wanneer zij zeer geconcentreerd zijn en daar intens van genieten, gepaard met een bewustzijnstoestand die we flownoemen. Flow onthult hoe deze prettige ervaring te bereiken is, door uzelf doelen te stellen en uitdagingen aan te gaan.

je gaat het pas zien als je het doorhebt - Pieter Winsemius

'Je gaat het pas zien als je het doorhebt,' het is zo'n typische Cruijff-uitdrukking waar je twee keer naar kijkt en dan om moet lachen. Cruijff was en is nog steeds een orakel. Voor sommigen een bron van wijsheid, voor anderen van kleurrijke, onbegrijpelijke taal. Maar over één ding is iedereen het eens: als succes de maatstaf is, is Johan Cruijff een leider. Leiders onderscheiden zich immers doordat zij het beste uit zichzelf en hun omgeving kunnen halen. Dit boek kan worden gelezen als een verzameling van amusante, kleurrijke voetbalverhalen. Bovendien kan de lezer die daarvoor openstaat het een en ander leren van het handelen van Cruijff. Leiderschap wordt op een originele en eenvoudige wijze gedemonstreerd.

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap - Stephen R. Covey

De 8ste eigenschap - Stephen R. Covey

Bij persoonlijk leiderschap volgens Covey hebben principes als geloof in eigen kunnen, eerlijkheid, verantwoordelijkheid en samenwerking de overhand. Bedrijven zijn niet langer gebaat bij conventionele managementpraktijken, waarin het controleren en kort houden van medewerkers centraal staat. Covey stelt dat er momenteel een onevenwichtige situatie bestaat tussen de gewenste resultaten die bedrijven willen halen en de productiemiddelen. In zijn eigen woorden: "Men wil steeds meer gouden eieren, maar men verzorgt de kip die ze legt steeds minder. Bedrijven moeten er juist alles aan doen om optimaal gebruik te maken van de volledige potentie van hun medewerkers". Door zijn boeken te lezen snap je dat mensen in evenwicht moeten zijn om optimaal te kunnen presteren. Een evenwicht tussen hoofd, hart, lichaam en ziel.

De kunst van het nietsdoen - Theo Fisher

In deze tijd van overvolle agenda's en 24 uur per dag beschikbaarheid, is dit boek een verademing. Want soms bereik je meer met nietsdoen dan met handelen. Dit 'doen door niet te doen' is de basis van het taoïstische principe van Wu Wei. In De kunst van het nietsdoen legt Theo Fischer dit op een toegankelijke manier uit. Hij laat zien dat de dingen vaak ten goede keren zodra je ophoudt met strijden, en toont hoe je meer kunt bereiken met minder inspanning. Leven in het nu, dát is de kunst van het nietsdoen – de kunst om alleen op het juiste moment te handelen en dat moment openbaart zich vanzelf door af en toe stil te staan om te luisteren en te voelen.

Ik ben o.k., jij bent o.k. - Thomas A. Harris

Op heldere wijze laat de psychiater Harris hier zien hoe de mens werkelijk vrij kan worden en op volwassen wijze met zijn kinderen en zijn medemensen kan omgaan. Harris maakt begrijpelijk waarom wij altijd handelen zoals we dat doen, waarom wij altijd op die bepaalde wijze reageren en wat nu eigenlijk de basis is van ons gedrag. Er zijn vier gevoelens waardoor het gedrag van de mens wordt bepaald: * Ik ben niet o.k.-jij bent o.k.: de bange minderwaardigheidsgevoelens van de onvolwassenpersoonlijkheid; * Ik ben niet o.k.-jij bent niet o.k.: de houding van degene die het niet meer ziet en zich overgeeft aan wanhoop; * Ik ben o.k.-jij bent niet o.k.: de misdadige houding; * Ik ben o.k.-jij bent o.k.: de reactie van de gerijpte volwassene die op goede voet staat met zichzelf en zijn medemensen. De meeste mensen reageren onbewust en nog vanuit de eerste positie. Dit boek wijst hun de weg om de vierde positie te bereiken.

Toeval is logisch - Willem Baartse

In Toeval is logisch geeft Willem Baartse een intrigerend en verrassand beeld van Johan Cruijff. Aan de hand van allerlei wetenswaardigheden komen vele facetten van Cruijffs leven en werk aan de orde.

(2) ONDERNEMERSCHAP

De prooi - Jeroen Smit

In oktober 2007 betaalden Belgen, Schotten en Spanjaarden 71 miljard euro om ABN Amro uit elkaar te kunnen scheuren. Een overmaat aan ambitie, arrogantie en besluiteloosheid had van DE bank een ideaal slachtoffer gemaakt. In De prooi reconstrueert Jeroen Smit op aangrijpende wijze hoe topbestuurders van ABN Amro jarenlang vooral gevangenzaten in interne twisten. Ze luisterden zo slecht naar de klanten, werknemers en aandeelhouders dat deze icoon, ondanks alle schitterende potentie, de regie over zijn toekomst volledig kwijtraakte.

Projectmatig creëren 2.0 - Jo Bos en Ernst Harting

Projectmatig creëren 2.0 biedt een wezenlijk andere, vernieuwende kijk op projectmanagement. Voor succesvolle projecten is immers méér nodig dan strakke sturing, goede planning en stringente budgetbewaking. De sleutel tot projectsucces ligt in het genereren en aanspreken van energie, commitment en creativiteit, waardoor juist met minder coördinatie, meer complexe projecten kunnen worden gerealiseerd. Daarom begint projectmatig creëren bij het commitment en de inspiratie van mensen, die vervolgens samen een passende structuur ontwikkelen, in plaats van de structuur als uitgangspunt te nemen waarnaar de mensen zich maar hebben te voegen. Projectmatig creëren is meer dan een verzameling projectmanagementtechnieken. Het is een andere visie op werk en op het werken in projecten.

Klanten zijn eigenlijk nét mensen! - Jos Burgers

Klanten zijn eigenlijk nét mensen! laat zien wat er zoal mis kan gaan in het contact met een klant, hoe u dit kunt voorkomen en hoe het óók kan. Met zijn scherpzinnige, humoristische columns houdt Jos Burgers u een spiegel voor. Wie zijn klanten denkt te kunnen verleiden met fraaie kleurenbrochures en dure woorden zal versteld staan van de 100 eyeopeners in dit boek.

Ondernemers zijn ezels - Paul Fentener van Vlissingen

In Ondernemers zijn ezels geeft Paul Fentener van Vlissingen zijn visie op de kunst van het ondernemen, op de saaiheid van het managen, op de waarheid achter de jaarverslagen en op de macht en onmacht van accountants, bedrijfsadviseurs, vakbonden, pers en politiek. Hij schrijft over zijn eigen leiderschap, over toeval en intuïtie, over miskleunen en verliezen.

Influence - Robert B. Cialdini

Welke mechanismen zorgen ervoor dat u 'ja' zegt tegen aanbiedingen waar u eigenlijk niet op zit te wachten? Welke technieken gebruiken verkopers en anderen die iets van u gedaan willen krijgen? En hoe kunt u deze technieken zelf toepassen? Aan de hand van boeiende theorie en herkenbare praktijkvoorbeelden laat Robert Cialdini in deze internationale bestseller zien hoe beïnvloeding werkt. De auteur ging daarvoor drie jaar 'undercover' bij autodealers, fondsenwervers, reclamemakers en telemarketeers. Daar ontdekte hij dat het geheim van succesvol overtuigen in zes eenvoudige principes schuilt: wederkerigheid, consistentie, sociaal bewijs, sympathie, autoriteit en schaarste.

Creatieregie - Robert Coppenhagen

Creatieregie stelt visieontwikkeling en het menselijke creërend vermogen centraal in het veranderingsproces. Met in de hoofdrollen de twee-eenheid Visie en Verbinding als metaforen voor het hoofd in de wolken en voeten aan de grond. Visie als ideaalbeeld en bron van energie en Verbinding als koppeling naar de menselijke praktijk van alledag. De lezer wordt meegenomen in de keuken van de organisatieadviseur en krijgt zo inzicht in de dynamiek van veranderingsprocessen.

Wat LED je? - Ruud Koornstra

Duurzaam ondernemen is hot. In een realistisch en inspirerend verhaal neemt succesvol ondernemer Ruud Koornstra je mee in zijn zoektocht naar oplossingen voor een betere wereld. Hij laat de lezer delen in zijn successen, zijn missers en bijzondere ontmoetingen met o.a. Bill Clinton, Tony Blair en Kofi Annan. Koornstra toont aan dat de oplossingen voor vele mondiale bedreigingen voor het oprapen liggen en dat er met duurzaam ondernemen geld te verdienen valt. De LED-lamp is voor de ondernemer hét lichtend symbool voor hoe het anders kan. Als we bereid zijn de oogkleppen af te doen en zelf verantwoordelijkheid durven te nemen, zo betoogt Koornstra, dan komt het veel sneller goed met de wereld dan we ooit hadden kunnen bevroeden.